연간 수출
719억
남성004270
유통 · 2026-09-15
시가총액
249억
PER
—
PBR
0.20
전자제품 제조·수출 회사예요.
1965년 설립된 회사로 카오디오·비디오 기기와 위성라디오 수신기, GPS 수신기, 스마트키 등을 직접 만들어 해외에 수출하고 있고, 매출의 대부분이 차량용 오디오·비디오에서 나와요. 판매 무대가 사실상 북미 한 곳이라는 점이 이 회사의 성격을 결정하는데, 듀얼(Dual)과 젠센(Jensen) 같은 자체 브랜드로 월마트 매장과 아마존을 통해 현지 소비자에게 직접 파는 구조예요. 그래서 미국 소비 경기와 환율, 통상 정책이 실적에 그대로 반영돼요. 국내에서는 구로 크라운플라자 같은 부동산 임대·유통 사업을 함께 하며 매출의 일부를 채우고 있어요.
인사이트
2026-09-16 기준남성의 지금 실적은 어디까지 유지될까?
- 2026 Q2 매출이 1년 전보다 15.5% 늘었어요.
- 2026 Q2 영업이익률 15.2% — 연간(0.3%)보다 높아졌어요.
- 부채비율 163.9%로 재무 부담은 보통 수준이에요.
- PBR 0.2배(2026-09-16 기준)이에요.
무엇이 논리를 바꾸나
- 이익률이 0.3%로 얇아요. 판가나 원가가 조금만 흔들려도 적자로 돌아설 수 있어요.
- 분기 이익률이 연간보다 15.0%p 좋아졌는데 이게 이어지는지가 관건이에요.
- 매출 증가율이 15.5%로 완만해요. 이 속도에서는 이익률이 올라가야 이익이 늘어요.
- 부채비율 163.9% — 당장 위험한 수준은 아니지만 금리나 업황이 나빠질 때 여유가 크지 않아요.
다음에 확인할 것
- 다음 분기보고서 — 매출 증가율과 영업이익률이 이번 흐름을 이어가는지.
- 지역별 매출(사업보고서) — 특정 국가·고객 쏠림이 커지는지.
이 카드는 투자 추천이 아니라 공시 데이터 해석 가이드예요. 수치는 2026-09-16 기준 확정 공시 값입니다.
재무 요약
11개 기간 · 억원도매·유통은 물건을 떼다 파는 사업이라 마진이 얇은 대신 재고·설비 부담이 적어요. 매출 규모보다 이익률이 얼마나 안정적인지를 보세요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 2Q | 경쟁사 ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 | 837억 | 920억 | 833억 | 730억 | 925억 | 1,023억 | 981억 | 697억 | 746억 | 775억 | 216억 | 4.1조 |
| 영업이익 ● | 46억 | 72억 | 10억 | 5억 | -14억 | 69억 | 25억 | -61억 | -18억 | 2억 | 33억 | 2,528억 |
| 당기순이익 | 13억 | 14억 | -36억 | -22억 | -101억 | 69억 | 32억 | -102억 | 44억 | -37억 | 44억 | 3,828억 |
| 영업이익률 | 5.5% | 7.8% | 1.2% | 0.7% | -1.5% | 6.7% | 2.5% | -8.8% | -2.4% | 0.3% | 15.3% | 4.3% |
| ROE | 1.8% | 1.6% | -4.3% | -2.6% | -9.5% | 5.8% | 2.7% | -9.4% | 4.1% | -3.5% | — | — |
| 부채비율 | 178.6% | 132.7% | 147.7% | 138.4% | 118.8% | 142.0% | 126.9% | 138.8% | 157.1% | 163.9% | 160.8% | 79.7% |
| 자산총계 | 2,045억 | 2,034억 | 2,051억 | 2,048억 | 2,330억 | 2,888억 | 2,712억 | 2,581억 | 2,761억 | 2,784억 | 2,778억 | 37.2조 |
| 자본총계 | 734억 | 874억 | 828억 | 859억 | 1,065억 | 1,193억 | 1,195억 | 1,081억 | 1,074억 | 1,055억 | 1,065억 | 24.3조 |
| 부채총계 | 1,311억 | 1,160억 | 1,223억 | 1,189억 | 1,265억 | 1,694억 | 1,517억 | 1,500억 | 1,687억 | 1,729억 | 1,712억 | 12.9조 |
| EPS | 285원 | 55원 | -128원 | -74원 | -327원 | 219원 | 102원 | -324원 | 142원 | -119원 | — | — |
| PER | 50.1배 | 312.2배 | — | — | — | 113.8배 | 150.4배 | — | 62.9배 | — | — | — |
| PBR | 0.91배 | 0.90배 | 0.84배 | 1.33배 | 1.44배 | 0.95배 | 0.59배 | 0.75배 | 0.38배 | 0.30배 | — | — |
| 배당수익률 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0.4% | — | — |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 영업이익 10년 추이.
해석
2026년 1분기 영업이익 11억(-31%)이에요.
업종 전체 종합
기타 전문 도매업 30사 합계 · 억원같은 업종(기타 전문 도매업) 전 종목의 재무를 합산한 종합 재무제표예요. 위 회사 표와 같은 방식(항목을 누르면 그 지표 그래프)입니다. 연도마다 편입 종목 수가 달라 합계 규모에 영향이 있어요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 ● | 48.4조 | 44.9조 | 45.9조 | 46.0조 | 43.3조 | 48.4조 | 56.2조 | 52.7조 | 53.3조 | 51.3조 | 13.5조 |
| 영업이익 | 3,378억 | 1.0조 | 1.3조 | 9,573억 | 9,697억 | 1.4조 | 2.8조 | 3.0조 | 3.1조 | 3.4조 | 8,027억 |
| 당기순이익 | -324억 | 4,466억 | 1.7조 | 8,465억 | 1.2조 | 2.1조 | 2.7조 | 2.7조 | 2.8조 | 4.0조 | 1.2조 |
| 영업이익률 | 0.7% | 2.3% | 2.7% | 2.1% | 2.2% | 2.9% | 4.9% | 5.7% | 5.9% | 6.6% | 5.9% |
| ROE | -0.1% | 1.5% | 6.5% | 2.7% | 3.2% | 5.4% | 7.2% | 6.0% | 6.6% | 6.4% | — |
| 부채비율 | 122.3% | 101.8% | 98.3% | 90.9% | 77.3% | 78.5% | 94.7% | 76.2% | 68.5% | 53.7% | 53.5% |
| 자산총계 | 55.8조 | 59.3조 | 53.4조 | 59.5조 | 66.6조 | 68.6조 | 72.7조 | 79.8조 | 71.9조 | 96.7조 | 116.2조 |
| 자본총계 | 25.0조 | 29.4조 | 27.0조 | 31.2조 | 37.6조 | 38.4조 | 37.3조 | 45.3조 | 42.7조 | 62.9조 | 75.7조 |
| 부채총계 | 30.6조 | 29.9조 | 26.5조 | 28.3조 | 29.0조 | 30.2조 | 35.3조 | 34.5조 | 29.3조 | 33.8조 | 40.5조 |
| 집계 종목 수 | 28사 | 28사 | 28사 | 28사 | 29사 | 29사 | 29사 | 30사 | 30사 | 30사 | 30사 |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 매출액 10년 추이.
업종 해석
종합상사·지주형 도매는 트레이딩의 얇은 마진을 자원·식량·발전 같은 사업 투자로 보완하는 국면이에요 — 삼성물산은 건설·바이오·패션까지 아우르는 지주형이라 그룹 합계보다 회사별 사업 구성을 보는 게 맞아요. 주주환원 확대가 업종 공통 재료예요. 업종 전체 영업이익률: 2025년 6.6% → 2025년 6.6%.
동종업계 비교
기타 전문 도매업 29개사 · 최신 사업보고서 · 컬럼 눌러 정렬매출 15위/26영업이익 14위/27영업이익률 15위/26ROE 21위/24부채비율↓ 28위/29
| # | 회사 | 매출▼ | 영업이익⇅ | 전년비⇅ | 영업이익률⇅ | 순이익률⇅ | ROE⇅ | 부채비율⇅ | PER⇅ | PBR⇅ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 삼성물산 ↗ | 40.7조 | 3.3조 | -3.2% | +8.1% | +9.6% | +6.8% | 51% | 23.7배 | 1.2배 |
| 2 | SK네트웍스 ↗ | 6.7조 | 863억 | -11.9% | +1.3% | +0.7% | +2.5% | 149% | 24.5배 | 0.6배 |
| 3 | 미래반도체 ↗ | 6,356억 | 191억 | +30.3% | +3.0% | +2.2% | +12.8% | 70% | 15.2배 | 1.9배 |
| 4 | 대원미디어 ↗ | 3,428억 | 100억 | +33.7% | +2.9% | +1.6% | +4.0% | 72% | 14.3배 | 0.8배 |
| 5 | HC홈센타 ↗ | 2,988억 | -185억 | -19.0% | -6.2% | — | — | 140% | — | 0.3배 |
| 6 | 원익큐브 ↗ | 2,848억 | 33억 | -0.7% | +1.2% | +1.0% | +2.5% | 36% | 16.3배 | 0.4배 |
| 7 | MDS스피어 ↗ | 2,509억 | -44억 | -6.5% | -1.8% | -1.2% | -1.6% | 59% | — | 0.4배 |
| 8 | 감성코퍼레이션 ↗ | 2,502억 | 446억 | +13.5% | +17.8% | +14.2% | +26.4% | 38% | 9.7배 | 2.5배 |
| 9 | 삼영무역 ↗ | 2,190억 | 30억 | -4.1% | +1.4% | +17.5% | +8.9% | 7% | 6.5배 | 0.6배 |
| 10 | 블루엠텍 ↗ | 1,859억 | -20억 | +39.5% | -1.1% | — | — | 145% | — | 2.0배 |
| 15 | 남성 ★ | 775억 | 2억 | +4.0% | +0.2% | -4.8% | -3.5% | 164% | — | 0.2배 |
업종 = 화면 표기 업종(KSIC 세분류)과 동일 · 최신 사업보고서 연결 요약재무 · PER·PBR은 최신 거래일 시세 기준(적자·산출불가는 —) · 순위는 업종 전 종목 기준 · 추정치 없음
원가 체질
원재료 주도 · 총 357억원가 체질은 이 회사가 물건을 만들 때 돈을 어디에 가장 많이 쓰는지예요. 원재료·인건비·설비(감가상각) 중 무엇이 큰지에 따라, 원자재값이 오를 때·공장을 덜 돌릴 때처럼 어떤 상황에서 이익이 흔들리는지가 달라져요.
- 원재료67.1%239억
- 인건비16.0%57억
- 외주·운반5.7%20억
- 감가상각0.5%2억
- 기타10.6%38억
비용의 67%가 원재료예요. 철광석·구리 같은 원자재 값이 오르면 이익이 바로 눌리는 구조라, 제품값을 그만큼 못 올리면 마진이 줄어요. 원자재 시세와 판가(파는 값)를 함께 보면 좋아요.
사업부문별 실적
2025년 · 총매출 775억 · DART 사업보고서 원문 ↗이 회사 매출이 어느 사업부문에서 나오는지예요. 어느 사업이 이익을 이끄는지, 한 곳에 너무 쏠렸는지 봐요.
품목별 매출 구성 (최신 분기)
- 디지털전자사업66.9%
- DIGITAL SPEAKER/AMP18.5%
- 매 출7.3%
- GPS 수신기SMART KEY 外4.9%
- ACC'Y SPARE PARTS 外2.4%
도넛의 비중은 수출 대시보드가 매출액 대조로 검증한 최신 분기 구성비이고, 아래 표의 금액·전년비는 사업보고서 연간 부문표예요 — 기준 시점이 달라 비중이 조금 다를 수 있어요.
| 부문 | 매출 | 영업이익 | 영업이익률 | 비중 | 전년비 | 비중Δ | 주요 제품 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 디지털전자사업부문 | 719억 | -11억 | -1.5% | 92.7% | — | — | — |
| 유통임대사업부문 | 56억 | 13억 | 22.7% | 7.3% | — | — | — |
비중은 부문 매출 합 기준 · 전년비·비중Δ는 부문별 매출 증감 ·영업이익은 IFRS 부문별 보고 주석(부문합·조정 전, 연결 영업이익과 검산 일치) · 출처: DART 사업보고서 부문정보(부문합=총매출 검산 통과분)
수출 실적
2026Q2 · 수출 2094위 · 검산완료전년비
+4.5%
현금흐름
2025 · 스냅샷현금흐름은 이 회사가 이익을 실제 현금으로 잘 바꾸는지, 빚 이자를 감당할 수 있는지를 보는 거예요. 특히 앞의 두 개 — 잉여현금흐름(마이너스면 주의)과 이자보상배율(1배 미만이면 위험) — 이 제일 중요해요.
잉여현금흐름주의
-54억
설비투자까지 빼고 남는 진짜 여윳돈이에요. 마이너스면 벌이보다 쓰는 게 많아 빚·증자로 메워야 할 수 있어요.
이자보상배율위험
0.02배
영업이익으로 이자를 몇 배 갚을 수 있나예요. 1배 미만이면 이자도 못 버는 위험 신호예요.
현금마진
-6.97%
물건 100원어치를 팔면 현금이 몇 원 남나예요. 높을수록 장사가 실속 있다는 뜻이에요.
현금 비중
8.39%
1년 매출에 비해 쌓아둔 현금이 얼마나 되나예요. 불황·투자에 버틸 쿠션이 두꺼운지 보는 거예요.
주주 친화 ● 양호
10년 공시 · 건수주주 친화는 회사가 주주에게 돌려준 일(배당·자사주 소각)과 주주 몫을 묽힌 일 (유상증자·전환사채) 중 뭐가 많았는지예요. 돌려준 게 많으면 주주 친화적(양호), 묽힌 게 많으면 주의예요.
주주 환원9건
- 현금·현물배당8
- 자기주식취득1
지분 희석0건
- 해당 공시 없음0
판가 vs 물량
품목 3개 · 최근 3개년판가 vs 물량은 이 회사 매출이 는 게 값(판가)을 올려서인지 수량(물량)을 더 팔아서인지 나눠 보는 거예요. 값으로 늘면 마진(이익률)에 유리하고, 수량으로 늘면 수요가 커진 신호라 지속성이 좋아요.
매출 +3.9%=판가 +27.2%+물량 ≈-23.3%
- SPEAKER+42.0%
- CD등+27.2%
- AMP+20.8%
매출이 +3.9% 움직였는데, 판가 +27.2%·물량 ≈-23.3%예요. 값과 물량이 비슷하게 작용했어요.
판가는 중앙값(가중평균 아님 · 품목별 매출 비중을 이 표만으론 알 수 없다). 물량은 잔차 추정이라 부호와 크기만 참고할 것. 단가 단위가 품목마다 달라 절대값 비교는 무의미.
최대주주·지분구조
2025 · 내부지분 37.6% · 유통 62.4%내부지분 37.6%유통 62.4%
- 윤남철 본인(이사)12.43%
- 윤성호 친인척(이사)9.33%
- 윤종호 친인척(이사)9.06%
- 이현정 친인척0.60%
- 오미경 친인척0.75%
- 윤정은 친인척2.33%
- 윤지은 친인척2.33%
- 윤영준 친인척0.62%
주주환원·주요사항
2025 · DART 사업보고서주당배당금
25원
등기이사 보수
1인 2억
3명 · 총 5억
직원
60명
평균 0.47억
감사의견
적정의견
회계법인리안
자사주 당해 자기주식 취득·처분 없음.
고래 지분 추이
2014~2025 · 5% 이상 4명윤남철 12.4%윤성호 9.3%윤종호 9.1%우리사주조합 0.0%
5% 이상 합계
30.8%
2025 · 3명
2014 대비
-0.3%p
31.1% → 30.8%
이탈 보고자
0명
5% 아래로
| 보고자 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 변화 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 윤남철 | 14.2 | 14.2 | 14.2 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 14.3 | 12.4 | -1.8%p |
| 윤성호 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.0 | 9.3 | +0.7%p |
| 윤종호 | 8.3 | 8.3 | 8.3 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 9.1 | +0.8%p |
| 우리사주조합 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0%p |
열람 원장
1개 회계연도 · 출처 링크 ▾
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 영익률 | ROE | 부채비율 | 출처 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 775억 | 2억 | 0.2% | -3.5% | 163.9% | 원문 |