부산·경남 민영방송사예요.
재무 요약
10개 기간 · 억원지상파 방송(SBS·KNN)은 TV 광고 시장 축소라는 구조적 역풍의 한가운데 있어요 — 2021~22년 15%대 이익률은 드라마 판권(넷플릭스향) 호황이었고, 광고가 줄자 2024년 적자로 내려왔죠. 콘텐츠 판매(OTT향)가 광고를 대체할 수 있는지가 관건이에요. 아래 표에서 색칠한 매출액과 영업이익률을 보세요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 경쟁사 ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 | 618억 | 654억 | 641억 | 711억 | 573억 | 650억 | 660억 | 661억 | 689억 | 685억 | 989억 |
| 영업이익 ● | 59억 | 86억 | 78억 | 74억 | 62억 | 99억 | 67억 | 61억 | 45억 | 32억 | -90억 |
| 당기순이익 | 69억 | 96억 | 78억 | 81억 | 62억 | 92억 | 74억 | 84억 | 81억 | 113억 | -68억 |
| 영업이익률 | 9.5% | 13.1% | 12.2% | 10.4% | 10.8% | 15.2% | 10.2% | 9.2% | 6.5% | 4.7% | -7.8% |
| ROE | 3.9% | 5.2% | 4.1% | 4.1% | 3.1% | 4.5% | 3.6% | 3.9% | 3.7% | 4.9% | — |
| 부채비율 | 11.4% | 9.3% | 8.3% | 7.0% | 7.0% | 7.7% | 7.5% | 6.8% | 7.2% | 7.8% | 69.7% |
| 자산총계 | 1,985억 | 2,027억 | 2,069억 | 2,102억 | 2,138억 | 2,219억 | 2,230억 | 2,301억 | 2,363억 | 2,463억 | 1.6조 |
| 자본총계 | 1,782억 | 1,854억 | 1,910억 | 1,963억 | 1,999억 | 2,062억 | 2,075억 | 2,155억 | 2,204억 | 2,285억 | 9,678억 |
| 부채총계 | 203억 | 173억 | 159억 | 138억 | 139억 | 158억 | 155억 | 146억 | 159억 | 178억 | 6,743억 |
| EPS | — | 72원 | 59원 | 61원 | 46원 | 69원 | 56원 | 63원 | 61원 | 85원 | — |
| PER | — | 141.7배 | 141.2배 | 199.2배 | 540.2배 | 200.7배 | 158.8배 | 190.3배 | 130.5배 | 83.1배 | — |
| PBR | 0.85배 | 0.73배 | 0.58배 | 0.82배 | 1.65배 | 0.89배 | 0.57배 | 0.74배 | 0.48배 | 0.41배 | — |
| 배당수익률 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 영업이익 10년 추이.
10년 내 영업이익 최고 99억원(2021) · 최저 32억원(2025). 최신 2025년은 32억원입니다. 지금이 10년 바닥권입니다. · 업황 저점 국면 — 회복 시 이익 레버리지 기대
업종 전체 종합
지상파 방송업 3사 합계 · 억원같은 업종(지상파 방송업) 전 종목의 재무를 합산한 종합 재무제표예요. 위 회사 표와 같은 방식(항목을 누르면 그 지표 그래프)입니다. 연도마다 편입 종목 수가 달라 합계 규모에 영향이 있어요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 ● | 9,297억 | 8,808억 | 1.0조 | 9,381억 | 9,303억 | 1.2조 | 1.3조 | 1.1조 | 1.2조 | 1.1조 | 2,108억 |
| 영업이익 | 1억 | 299억 | 155억 | 253억 | 759억 | 1,866억 | 1,964억 | 686억 | -132억 | 228억 | -182억 |
| 당기순이익 | 90억 | 286억 | 171억 | 346억 | -478억 | 1,586억 | 1,689억 | 619억 | 457억 | 230억 | -69억 |
| 영업이익률 | 0.0% | 3.4% | 1.5% | 2.7% | 8.2% | 16.1% | 15.3% | 6.2% | -1.1% | 2.0% | -8.6% |
| ROE | 1.1% | 3.4% | 2.0% | 3.6% | -5.4% | 15.2% | 14.0% | 5.1% | 3.6% | 1.4% | — |
| 부채비율 | 46.6% | 65.3% | 48.0% | 65.6% | 69.9% | 73.3% | 46.3% | 39.9% | 50.2% | 46.4% | 57.5% |
| 자산총계 | 1.2조 | 1.4조 | 1.3조 | 1.6조 | 1.5조 | 1.8조 | 1.8조 | 1.7조 | 1.9조 | 2.4조 | 1.9조 |
| 자본총계 | 8,209억 | 8,527억 | 8,660억 | 9,541억 | 8,843억 | 1.0조 | 1.2조 | 1.2조 | 1.3조 | 1.7조 | 1.2조 |
| 부채총계 | 3,823억 | 5,564억 | 4,153억 | 6,255억 | 6,182억 | 7,660억 | 5,572억 | 4,877억 | 6,295억 | 7,696억 | 6,901억 |
| 집계 종목 수 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 매출액 10년 추이.
지상파는 광고 축소를 콘텐츠 판매로 메우는 전환 국면이에요 — SBS는 넷플릭스 공급 계약으로 드라마 판권 수익을 키우는 중이에요. 업종 전체 영업이익률: 2021년 16.1% → 2025년 2.0%.
동종업계 비교
지상파 방송업 3개사 · 최신 사업보고서 · 컬럼 눌러 정렬| # | 회사 | 매출▼ | 영업이익⇅ | 전년비⇅ | 영업이익률⇅ | 순이익률⇅ | ROE⇅ | 부채비율⇅ | PER⇅ | PBR⇅ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | SBS ↗ | 1.0조 | 182억 | -3.6% | +1.8% | +0.8% | +0.6% | 57% | 25.4배 | 0.2배 |
| 2 | KNN ★ | 685억 | 32억 | -0.5% | +4.7% | +16.5% | +4.9% | 8% | 5.4배 | 0.3배 |
| 3 | 티비씨 ↗ | 427억 | 15억 | +6.0% | +3.5% | +8.9% | +2.9% | 5% | 7.9배 | 0.2배 |
업종 = 화면 표기 업종(KSIC 세분류)과 동일 · 최신 사업보고서 연결 요약재무 · PER·PBR은 최신 거래일 시세 기준(적자·산출불가는 —) · 순위는 업종 전 종목 기준 · 추정치 없음
원가 체질
인건비 주도 · 총 114억원가 체질은 이 회사가 물건을 만들 때 돈을 어디에 가장 많이 쓰는지예요. 원재료·인건비·설비(감가상각) 중 무엇이 큰지에 따라, 원자재값이 오를 때·공장을 덜 돌릴 때처럼 어떤 상황에서 이익이 흔들리는지가 달라져요.
- 인건비55.4%63억
- 감가상각6.2%7억
- 기타38.4%44억
인건비(사람 비용)가 원가의 큰 축이에요. 인력 중심 사업이라 임금·인원이 늘면 원가가 오르고, 매출이 늘어도 사람을 더 써야 하면 마진이 잘 안 커요.
품목별 매출
2025년 · 총매출 685억 · DART 사업보고서 원문 ↗이 회사 매출이 어떤 제품(품목)에서 나오는지예요. 잘 팔리는 제품이 무엇이고 한 제품에 너무 쏠렸는지, 새 제품이 크고 있는지를 봐요.
품목별 매출 비중 (2025)
- 방송광고수입 · 방송광고 · TV30.6%210억
- 사업수입 · 문화사업등 · 문화사업등30.1%206억
- 협찬수입 · 프로그램협찬등 · 프로그램협찬등20.8%143억
- 용역수입 · 용역등 · 용역등12.1%83억
- 임대수입 · 부동산등 · 부동산등4.3%30억
- 방송광고수입 · 방송광고 · 라디오2.0%14억
| 품목 | 매출 | 영업이익 | 영업이익률 | 비중 | 전년비 | 비중Δ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 방송광고수입 · 방송광고 · TV | 210억 | — | — | 30.6% | -6.7% | -2.0%p |
| 사업수입 · 문화사업등 · 문화사업등 | 206억 | — | — | 30.1% | -5.4% | -1.5%p |
| 협찬수입 · 프로그램협찬등 · 프로그램협찬등 | 143억 | — | — | 20.8% | +16.6% | +3.1%p |
| 용역수입 · 용역등 · 용역등 | 83억 | — | — | 12.1% | +7.8% | +0.9%p |
| 임대수입 · 부동산등 · 부동산등 | 30억 | — | — | 4.3% | -10.0% | -0.5%p |
| 방송광고수입 · 방송광고 · 라디오 | 14억 | — | — | 2.0% | +1.8% | +0.0%p |
비중은 품목 매출 합 기준 · 전년비·비중Δ는 품목별 매출 증감 ·영업이익은 IFRS 부문별 보고 주석(부문합·조정 전, 연결 영업이익과 검산 일치) · 출처: DART 사업보고서 매출실적(품목별 소계 — 소계합=총매출 검산 통과)
현금흐름
2025 · 스냅샷현금흐름은 이 회사가 이익을 실제 현금으로 잘 바꾸는지, 빚 이자를 감당할 수 있는지를 보는 거예요. 특히 앞의 두 개 — 잉여현금흐름(마이너스면 주의)과 이자보상배율(1배 미만이면 위험) — 이 제일 중요해요.
주주 친화 ● 양호
10년 공시 · 건수주주 친화는 회사가 주주에게 돌려준 일(배당·자사주 소각)과 주주 몫을 묽힌 일 (유상증자·전환사채) 중 뭐가 많았는지예요. 돌려준 게 많으면 주주 친화적(양호), 묽힌 게 많으면 주의예요.
- 현금·현물배당10
- 해당 공시 없음0
판가 vs 물량
품목 1개 · 최근 3개년판가 vs 물량은 이 회사 매출이 는 게 값(판가)을 올려서인지 수량(물량)을 더 팔아서인지 나눠 보는 거예요. 값으로 늘면 마진(이익률)에 유리하고, 수량으로 늘면 수요가 커진 신호라 지속성이 좋아요.
- SA(TV)광고요금A(TV)광고요금B(TV)광고-93.3%
매출이 -0.6% 움직였는데, 판가 -93.3%·물량 ≈+92.7%예요. 값과 물량이 비슷하게 작용했어요.
판가는 중앙값(가중평균 아님 · 품목별 매출 비중을 이 표만으론 알 수 없다). 물량은 잔차 추정이라 부호와 크기만 참고할 것. 단가 단위가 품목마다 달라 절대값 비교는 무의미.
최대주주·지분구조
2025 · 내부지분 39.5% · 유통 60.5%- (주)넥센 최대주주39.44%
- 전성호 제작편성본부장0.01%
- 김백수 신성장본부장0.02%
주주환원·주요사항
2025 · DART 사업보고서자사주 당해 자기주식 취득·처분 없음.
고래 지분 추이
2014~2025 · 5% 이상 5명| 보고자 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 변화 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (주)성우하이텍 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 5.5 | 0.0%p |
| 우리사주조합 | 1.0 | 0.9 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -1.0%p |
| (주)태영건설이탈 | 6.3 | 6.3 | 6.3 | 6.3 | 6.3 | 6.3 | · | · | · | · | · | · | 0.0%p |
| 김종각이탈 | 5.2 | 5.2 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.0%p |
| 한국주철관공업(주)이탈 | 5.2 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.0%p |
열람 원장
1개 회계연도 · 출처 링크 ▾
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 영익률 | ROE | 부채비율 | 출처 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 685억 | 32억 | 4.7% | 4.9% | 7.8% | 원문 |