폐기물 처리·해운 회사예요.
재무 요약
11개 기간 · 억원폐기물 처리(인선이엔티·와이엔텍)는 매립·소각 허가가 곧 진입장벽인 과점 산업이에요 — 처리 단가가 꾸준히 올라 이익률 12~24%의 고수익을 유지해왔죠. 건설폐기물(인선이엔티)은 착공 물량이 단기 변수예요. 아래 표에서 색칠한 영업이익률(단가)을 보세요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q | 경쟁사 ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 | 581억 | 752억 | 761억 | 986억 | 1,060억 | 1,118억 | 1,238억 | 1,214억 | 1,138억 | 1,170억 | 289억 | 263억 |
| 영업이익 ● | 94억 | 125억 | 149억 | 262억 | 317억 | 324억 | 335억 | 321억 | 303억 | 261억 | 42억 | 11억 |
| 당기순이익 | 55억 | 116억 | 90억 | 184억 | 219억 | 232억 | 246억 | 241억 | 313억 | 304억 | 44억 | 5억 |
| 영업이익률 | 16.2% | 16.6% | 19.6% | 26.6% | 29.9% | 29.0% | 27.1% | 26.4% | 26.6% | 22.3% | 14.5% | 0.0% |
| ROE | 5.7% | 10.8% | 7.7% | 13.6% | 13.9% | 12.1% | 12.3% | 9.6% | 10.3% | 8.8% | — | — |
| 부채비율 | 78.7% | 75.0% | 79.4% | 80.2% | 65.5% | 53.6% | 40.7% | 45.0% | 45.2% | 44.3% | 44.6% | 48.3% |
| 자산총계 | 1,733억 | 1,883억 | 2,091억 | 2,429억 | 2,602억 | 2,945억 | 2,811억 | 3,638억 | 4,401억 | 5,003억 | 4,994억 | 4,606억 |
| 자본총계 | 970억 | 1,076억 | 1,166억 | 1,348억 | 1,572억 | 1,917억 | 1,998억 | 2,508억 | 3,031억 | 3,467억 | 3,453억 | 3,107억 |
| 부채총계 | 763억 | 807억 | 926억 | 1,081억 | 1,030억 | 1,028억 | 813억 | 1,129억 | 1,371억 | 1,536억 | 1,541억 | 1,499억 |
| EPS | — | 632원 | 496원 | 1,012원 | 1,203원 | 1,281원 | 1,361원 | 1,330원 | 1,730원 | 1,681원 | — | — |
| PER | — | 6.6배 | 9.0배 | 10.3배 | 11.4배 | 8.4배 | 6.2배 | 5.5배 | 3.5배 | 3.9배 | — | — |
| PBR | 0.65배 | 0.71배 | 0.70배 | 1.41배 | 1.59배 | 1.02배 | 0.77배 | 0.53배 | 0.37배 | 0.35배 | — | — |
| 배당수익률 | — | — | — | — | — | — | — | 12465329.9% | 20668452.4% | 27299636.5% | — | — |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 영업이익 10년 추이.
10년 내 영업이익 최고 335억원(2022) · 최저 94억원(2016). 최신 2025년은 261억원입니다. · 최근 2026년 1분기: 매출 289억·영업이익 42억(영업이익률 14.5%), 영업이익 직전분기 -31.1%.
업종 전체 종합
폐기물 수집, 운반, 처리 및 원료 재생업 3사 합계 · 억원같은 업종(폐기물 수집, 운반, 처리 및 원료 재생업) 전 종목의 재무를 합산한 종합 재무제표예요. 위 회사 표와 같은 방식(항목을 누르면 그 지표 그래프)입니다. 연도마다 편입 종목 수가 달라 합계 규모에 영향이 있어요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 ● | 2,604억 | 3,504억 | 3,570억 | 3,532억 | 3,210억 | 4,055억 | 4,240억 | 3,933억 | 3,924억 | 3,551억 | 555억 |
| 영업이익 | 261억 | 350억 | 320억 | 540억 | 780억 | 751억 | 635억 | 544억 | 551억 | 426억 | 63억 |
| 당기순이익 | -4억 | 150억 | 145억 | 316억 | 220억 | 318억 | 409억 | 225억 | 149억 | 149억 | 54억 |
| 영업이익률 | 10.0% | 10.0% | 9.0% | 15.3% | 24.3% | 18.5% | 15.0% | 13.8% | 14.0% | 12.0% | 11.4% |
| ROE | -0.2% | 4.9% | 4.5% | 8.7% | 4.7% | 5.7% | 7.2% | 3.5% | 2.2% | 2.1% | — |
| 부채비율 | 93.0% | 71.5% | 77.2% | 74.4% | 66.4% | 48.4% | 51.6% | 50.8% | 46.2% | 44.1% | 46.3% |
| 자산총계 | 5,136억 | 5,224억 | 5,684억 | 6,313억 | 7,874억 | 8,313억 | 8,596억 | 9,744억 | 9,977억 | 1.0조 | 9,600억 |
| 자본총계 | 2,660억 | 3,046억 | 3,208억 | 3,620억 | 4,731억 | 5,601억 | 5,669억 | 6,462억 | 6,823억 | 7,081억 | 6,560억 |
| 부채총계 | 2,475억 | 2,178억 | 2,475억 | 2,692억 | 3,143억 | 2,712억 | 2,927억 | 3,283억 | 3,153억 | 3,123억 | 3,040억 |
| 집계 종목 수 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 매출액 10년 추이.
폐기물은 처리 단가 강세가 이어지는 고수익 국면이에요 — 매립지 잔여 용량이 곧 자산이라, 신규 허가가 어려울수록 기존 사업자의 몸값이 올라가요. 업종 전체 영업이익률: 2020년 24.3% → 2025년 12.0%.
동종업계 비교
폐기물 수집, 운반, 처리 및 원료 재생업 3개사 · 최신 사업보고서 · 컬럼 눌러 정렬| # | 회사 | 매출▼ | 영업이익⇅ | 전년비⇅ | 영업이익률⇅ | 순이익률⇅ | ROE⇅ | 부채비율⇅ | PER⇅ | PBR⇅ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 인선이엔티 ↗ | 1,872억 | 182억 | -10.4% | +9.7% | -5.8% | -3.5% | 50% | — | 0.4배 |
| 2 | 와이엔텍 ★ | 1,170억 | 261억 | +2.8% | +22.3% | +26.0% | +8.8% | 44% | 3.4배 | 0.3배 |
| 3 | 더라미 ↗ | 509억 | -17억 | -27.0% | -3.4% | -9.1% | -8.9% | 6% | — | 0.5배 |
업종 = 화면 표기 업종(KSIC 세분류)과 동일 · 최신 사업보고서 연결 요약재무 · PER·PBR은 최신 거래일 시세 기준(적자·산출불가는 —) · 순위는 업종 전 종목 기준 · 추정치 없음
원가 체질
기타 주도 · 총 226억원가 체질은 이 회사가 물건을 만들 때 돈을 어디에 가장 많이 쓰는지예요. 원재료·인건비·설비(감가상각) 중 무엇이 큰지에 따라, 원자재값이 오를 때·공장을 덜 돌릴 때처럼 어떤 상황에서 이익이 흔들리는지가 달라져요.
- 외주·운반28.0%63억
- 감가상각15.7%36억
- 인건비12.8%29억
- 원재료8.0%18억
- 기타35.4%80억
비용에서 '기타'가 가장 큰 항목(8%)이에요. 이 항목의 가격·물량이 오르면 이익이 눌리니, 그 변화를 함께 보면 좋아요.
판매 경로별 매출
2025년 · 총매출 1,170억 · DART 사업보고서 원문 ↗이 회사 매출이 어떤 판매 경로로 나오는지예요(수출/내수, 소비자 직접판매 B2C/기업 납품 B2B, 온라인·홈쇼핑 등). 수출·온라인 비중이 크면 환율·플랫폼 정책에, 특정 경로 쏠림이 크면 그 경로 변화에 실적이 흔들려요.
판매 경로별 매출 비중 (2025)
- 해운 · 운송 · 해상운송 · 해상운송 · 내외수49.4%702억
- 폐기물처리 · 용역 · 소계 · 소계 · 소계 · -17.7%252억
- 폐기물처리 · 용역 · 폐기물 · 소각 · 내수 · 54,108t10.7%152억
- 레미콘 · 제조 · 레미콘 · 레미콘 · 내수 · 94,817㎥7.6%109억
- 골프장 · 서비스 · 골프장 · 골프장 · 내수 · -7.6%108억
- 폐기물처리 · 용역 · 폐기물 · 매립 · 내수 · 90,242t7.0%99억
| 판매 경로 | 매출 | 비중 | 전년비 | 비중Δ |
|---|---|---|---|---|
| 해운 · 운송 · 해상운송 · 해상운송 · 내외수 | 702억 | 49.4% | +10.3% | +5.0%p |
| 폐기물처리 · 용역 · 소계 · 소계 · 소계 · - | 252억 | 17.7% | -16.3% | -3.3%p |
| 폐기물처리 · 용역 · 폐기물 · 소각 · 내수 · 54,108t | 152억 | 10.7% | +1.8% | +0.3%p |
| 레미콘 · 제조 · 레미콘 · 레미콘 · 내수 · 94,817㎥ | 109억 | 7.6% | +22.9% | +1.5%p |
| 골프장 · 서비스 · 골프장 · 골프장 · 내수 · - | 108억 | 7.6% | +0.3% | +0.1%p |
| 폐기물처리 · 용역 · 폐기물 · 매립 · 내수 · 90,242t | 99억 | 7.0% | -34.3% | -3.6%p |
비중은 판매 경로 매출 합 기준 · 전년비·비중Δ는 판매 경로별 매출 증감 ·출처: DART 사업보고서 매출실적(판매 경로 기준)
현금흐름
2025 · 스냅샷현금흐름은 이 회사가 이익을 실제 현금으로 잘 바꾸는지, 빚 이자를 감당할 수 있는지를 보는 거예요. 특히 앞의 두 개 — 잉여현금흐름(마이너스면 주의)과 이자보상배율(1배 미만이면 위험) — 이 제일 중요해요.
주주 친화 ● 양호
10년 공시 · 건수주주 친화는 회사가 주주에게 돌려준 일(배당·자사주 소각)과 주주 몫을 묽힌 일 (유상증자·전환사채) 중 뭐가 많았는지예요. 돌려준 게 많으면 주주 친화적(양호), 묽힌 게 많으면 주의예요.
- 현금·현물배당4
- 자기주식취득1
- 유상증자1
최대주주·지분구조
2025 · 내부지분 46.7% · 유통 53.3%- 박용하 본인33.00%
- 우영인 특수관계인0.89%
- 박지영 특수관계인9.26%
- 삼미기업(주) 특수관계인2.95%
- (주)호남진흥 특수관계인0.56%
주주환원·주요사항
2025 · DART 사업보고서자사주 당해 자기주식 취득·처분 없음.
고래 지분 추이
2014~2025 · 5% 이상 4명| 보고자 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 변화 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 박용하 | 33.9 | 33.9 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 32.6 | 33.0 | 33.0 | -0.9%p |
| 박지영 | 9.2 | 9.2 | 8.8 | 8.7 | 8.5 | 8.5 | 8.7 | 8.8 | 9.0 | 9.0 | 9.3 | 9.3 | +0.1%p |
| 우리사주조합 | 4.8 | 0.8 | 4.5 | 0.6 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | · | · | · | -4.8%p |
| 박영옥이탈 | · | 6.2 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.0%p |
열람 원장
1개 회계연도 · 출처 링크 ▾
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 영익률 | ROE | 부채비율 | 출처 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1,170억 | 261억 | 22.3% | 8.8% | 44.3% | 원문 |