외국인 카지노(세븐럭) 공기업이에요.
재무 요약
11개 기간 · 억원카지노는 규제가 곧 사업권인 독과점 산업이에요 — 내국인 카지노는 강원랜드가 유일하고, 파라다이스·GKL은 외국인 전용이라 중국·일본 VIP 방문객이 실적을 좌우해요. 코로나 때 -54%까지 추락했다가 2023년 이후 15~17%대로 회복한 궤적이 관광 정상화 그 자체죠. 규제(베팅 한도·영업시간)가 최대 변수예요. 아래 표에서 색칠한 매출액(방문객)과 영업이익률을 눈여겨보세요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q | 경쟁사 ⓘ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 | 5,482억 | 5,013억 | 4,803억 | 4,908억 | 1,845억 | 851억 | 2,621억 | 3,967억 | 3,964억 | 4,229억 | 1,107억 | 3,365억 |
| 영업이익 ● | 1,512억 | 1,082억 | 1,051억 | 968억 | -888억 | -1,458억 | -139억 | 510억 | 383억 | 526억 | 181억 | 531억 |
| 당기순이익 | 1,143억 | 805억 | 777억 | 724억 | -643억 | -1,133억 | -227억 | 438억 | 331억 | 471억 | 151억 | 292억 |
| 영업이익률 | 27.6% | 21.6% | 21.9% | 19.7% | -48.1% | -171.3% | -5.3% | 12.9% | 9.7% | 12.4% | 16.4% | 15.4% |
| ROE | 22.0% | 15.1% | 13.8% | 12.4% | -13.2% | -29.5% | -5.9% | 10.6% | 8.0% | 10.7% | — | — |
| 부채비율 | 40.8% | 37.6% | 36.2% | 55.4% | 45.7% | 38.5% | 59.4% | 55.3% | 49.0% | 47.5% | 47.6% | 55.5% |
| 자산총계 | 7,302억 | 7,319억 | 7,658억 | 9,094억 | 7,084억 | 5,313억 | 6,095억 | 6,394억 | 6,162억 | 6,513억 | 6,413억 | 4.4조 |
| 자본총계 | 5,187억 | 5,321억 | 5,621억 | 5,852억 | 4,864억 | 3,835억 | 3,825억 | 4,118억 | 4,135억 | 4,415억 | 4,344억 | 3.0조 |
| 부채총계 | 2,115억 | 1,999억 | 2,037억 | 3,243억 | 2,221억 | 1,478억 | 2,271억 | 2,276억 | 2,027억 | 2,098억 | 2,069억 | 1.4조 |
| EPS | — | 1,302원 | 1,257원 | 1,170원 | -1,040원 | -1,831원 | -368원 | 709원 | 534원 | 761원 | — | — |
| PER | — | 22.5배 | 19.8배 | 16.6배 | — | — | — | 19.0배 | 20.7배 | 19.7배 | — | — |
| PBR | 2.44배 | 3.40배 | 2.74배 | 2.06배 | 2.12배 | 2.12배 | 3.06배 | 2.03배 | 1.65배 | 2.10배 | — | — |
| 배당수익률 | — | — | — | — | — | — | — | 2.6% | 2.5% | 2.8% | — | — |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 영업이익 10년 추이.
10년 내 영업이익 최고 1,512억원(2016) · 최저 -1,458억원(2021). 최신 2025년은 526억원입니다. · 최근 2026년 1분기: 매출 1,107억·영업이익 181억(영업이익률 16.4%), 영업이익 전년동기 -10.4%.
업종 전체 종합
사행시설 관리 및 운영업 3사 합계 · 억원같은 업종(사행시설 관리 및 운영업) 전 종목의 재무를 합산한 종합 재무제표예요. 위 회사 표와 같은 방식(항목을 누르면 그 지표 그래프)입니다. 연도마다 편입 종목 수가 달라 합계 규모에 영향이 있어요.
| 항목 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 26 1Q |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 매출액 ● | 2.9조 | 2.7조 | 2.7조 | 3.0조 | 1.1조 | 1.3조 | 2.1조 | 2.8조 | 2.9조 | 3.0조 | 7,835억 |
| 영업이익 | 8,356억 | 6,091억 | 5,382억 | 6,498억 | -6,065억 | -2,538억 | 2,141억 | 4,791억 | 4,602억 | 4,438억 | 1,244억 |
| 당기순이익 | 6,265억 | 4,782억 | 3,308억 | 4,138억 | -5,071억 | -2,024억 | 1,087억 | 4,649억 | 6,006억 | 5,100억 | 734억 |
| 영업이익률 | 28.4% | 22.4% | 19.9% | 21.7% | -54.3% | -19.7% | 10.1% | 17.2% | 15.9% | 14.6% | 15.9% |
| ROE | 12.3% | 11.9% | 8.0% | 9.6% | -26.4% | -3.9% | 2.0% | 7.9% | 9.4% | 7.7% | — |
| 부채비율 | 38.1% | 50.2% | 57.2% | 67.6% | 130.0% | 52.0% | 51.2% | 48.2% | 45.2% | 44.7% | 47.2% |
| 자산총계 | 7.0조 | 7.4조 | 8.1조 | 8.8조 | 7.7조 | 7.8조 | 8.3조 | 8.7조 | 9.3조 | 9.6조 | 9.5조 |
| 자본총계 | 5.1조 | 4.0조 | 4.1조 | 4.3조 | 1.9조 | 5.2조 | 5.5조 | 5.9조 | 6.4조 | 6.6조 | 6.4조 |
| 부채총계 | 1.9조 | 2.0조 | 2.4조 | 2.9조 | 2.5조 | 2.7조 | 2.8조 | 2.8조 | 2.9조 | 3.0조 | 3.0조 |
| 집계 종목 수 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 | 3사 |
표에서 항목을 누르면 아래 그래프가 그 지표로 바뀝니다
지금은 매출액 10년 추이.
카지노는 외국인 VIP(중국·일본) 회복이 이끄는 정상화 국면이에요 — 강원랜드는 규제(베팅 한도) 완화 기대, 파라다이스·GKL은 중국 단체관광 회복이 각자의 재료예요. 이익률 15%대로 코로나 이전 체력을 거의 회복했어요. 업종 전체 영업이익률: 2016년 28.4% → 2025년 14.6% → 26 1Q 15.9%로 반등.
동종업계 비교
사행시설 관리 및 운영업 3개사 · 최신 사업보고서 · 컬럼 눌러 정렬| # | 회사 | 매출▼ | 영업이익⇅ | 전년비⇅ | 영업이익률⇅ | 순이익률⇅ | ROE⇅ | 부채비율⇅ | PER⇅ | PBR⇅ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 강원랜드 ↗ | 1.5조 | 2,353억 | +3.5% | +15.9% | +21.5% | +8.0% | 22% | 9.3배 | 0.7배 |
| 2 | 파라다이스 ↗ | 1.1조 | 1,558억 | +7.3% | +13.6% | +12.6% | +6.5% | 84% | 8.9배 | 0.5배 |
| 3 | GKL ★ | 4,229억 | 526억 | +6.7% | +12.4% | +11.1% | +10.7% | 48% | 12.3배 | 1.3배 |
업종 = 화면 표기 업종(KSIC 세분류)과 동일 · 최신 사업보고서 연결 요약재무 · PER·PBR은 최신 거래일 시세 기준(적자·산출불가는 —) · 순위는 업종 전 종목 기준 · 추정치 없음
원가 체질
기타 주도 · 총 925억원가 체질은 이 회사가 물건을 만들 때 돈을 어디에 가장 많이 쓰는지예요. 원재료·인건비·설비(감가상각) 중 무엇이 큰지에 따라, 원자재값이 오를 때·공장을 덜 돌릴 때처럼 어떤 상황에서 이익이 흔들리는지가 달라져요.
- 감가상각9.0%84억
- 외주·운반4.1%38억
- 기타86.9%804억
비용에서 '기타'가 가장 큰 항목(9%)이에요. 이 항목의 가격·물량이 오르면 이익이 눌리니, 그 변화를 함께 보면 좋아요.
사업부문별 실적
2025년 · 총매출 4,229억 · DART 사업보고서 원문 ↗이 회사 매출이 어느 사업부문에서 나오는지예요. 어느 사업이 이익을 이끄는지, 한 곳에 너무 쏠렸는지 봐요.
부문별 매출 비중 (2025)
- 제품49.3%4,171억
- 제품49.3%4,171억
- 제품0.7%58억
- 제품0.7%58억
| 부문 | 매출 | 비중 | 전년비 | 비중Δ | 주요 제품 |
|---|---|---|---|---|---|
| 제품 | 4,171억 | 49.3% | +6.7% | -0.0%p | 매출 |
| 제품 | 4,171억 | 49.3% | +6.7% | -0.0%p | 소계 |
| 제품 | 58억 | 0.7% | +9.8% | +0.0%p | 매출 |
| 제품 | 58억 | 0.7% | +9.8% | +0.0%p | 소계 |
비중은 부문 매출 합 기준 · 전년비·비중Δ는 부문별 매출 증감 ·출처: DART 사업보고서 부문정보(부문합=총매출 검산 통과분)
현금흐름
2025 · 스냅샷현금흐름은 이 회사가 이익을 실제 현금으로 잘 바꾸는지, 빚 이자를 감당할 수 있는지를 보는 거예요. 특히 앞의 두 개 — 잉여현금흐름(마이너스면 주의)과 이자보상배율(1배 미만이면 위험) — 이 제일 중요해요.
주주 친화 ● 양호
10년 공시 · 건수주주 친화는 회사가 주주에게 돌려준 일(배당·자사주 소각)과 주주 몫을 묽힌 일 (유상증자·전환사채) 중 뭐가 많았는지예요. 돌려준 게 많으면 주주 친화적(양호), 묽힌 게 많으면 주의예요.
- 현금·현물배당13
- 해당 공시 없음0
재고 품질 ● 양호
평가충당 0.0% · 총 57억재고 품질은 창고에 쌓인 재고가 잘 팔릴 건강한 재고인지 보는 거예요. 회사가 ‘이건 제값 못 받겠다’고 스스로 깎아둔 비중(평가충당)이 낮을수록 좋아요(5% 미만 양호·5~15% 주의·15%↑ 경고). 아래는 품목별 충당 비율이에요.
- 총유동재고자산0.0%35억
- 게임카드0.0%11억
- 기타0.0%11억
최대주주·지분구조
2025 · 내부지분 51.0% · 유통 49.0%- 한국관광공사 최대주주 본인51.00%
주주환원·주요사항
2025 · DART 사업보고서자사주 당해 자기주식 취득·처분 없음.
고래 지분 추이
2014~2025 · 5% 이상 5명| 보고자 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 변화 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 한국관광공사 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 51.0 | 0.0%p |
| 국민연금공단 | · | 10.7 | 9.0 | 10.8 | 11.4 | · | · | 7.1 | 9.3 | 11.3 | 7.2 | 8.1 | -2.6%p |
| 우리사주조합 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -0.1%p |
| 신영자산운용이탈 | · | · | · | · | 5.4 | 8.2 | · | · | · | · | · | · | +2.8%p |
| 국민연금관리공단이탈 | · | · | · | · | · | 13.4 | 12.8 | · | · | · | · | · | -0.6%p |
열람 원장
1개 회계연도 · 출처 링크 ▾
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 영익률 | ROE | 부채비율 | 출처 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 4,229억 | 526억 | 12.4% | 10.7% | 47.5% | 원문 |